一味包容职场软善（第2页）

今年是公司线下拓店的关键之年，老板亲自敲定战略，砸重金布局上海核心商圈，打造近千平的体验旗舰店，是本年度零售板块的标杆项目，全公司各部门高度重视，开业节点卡死、不容有失。

项目体量巨大，横跨门店运营、品牌市场、人力资源三大核心部门，流程复杂、对接繁琐、容错率极低。

袁琪作为人力总监，做事向来公正严谨、分工清晰。项目启动之初，便根据两人的对接板块，做了最合理的工作拆分。

郑瑜组，专属对接门店运营部，全权承担新店人事核心落地工作。

包含几十名新店员工的招聘、面试、入职、岗前培训，门店组织架构搭建、各岗位职责梳理、薪酬绩效落地，以及新店场地协调、后勤统筹，全是实打实、落地性极强、耗时耗力的硬核工作。

陆嘉组，专属对接品牌市场部，负责市场部开业宣发方案、短视频引流、线下商圈活动、开业营销策划，全程做好人员对接、进度同步、流程衔接，无需高强度落地执行，只需要常态化沟通跟进即可。

分工明确、权责清晰，工作量一目了然，郑瑜团队的工作强度，本就远超陆嘉。

项目启动以来，郑瑜从未有过半句怨言，带着团队全速冲刺，日夜加班，所有门店筹备工作稳步推进、零差错落地，多次被运营部负责人点名表扬。

反观陆嘉，从项目启动开始，便全程摸鱼、消极怠工。

本该由她跟进的市场对接工作，她一次进度会没参与、一次对接没落实，每日上班摸鱼刷手机、闲聊混时长，到点准时下班，把所有工作抛之脑后。

她心里揣着极度自私的算计：新店开业的核心主导部门是门店运营部，所有统筹、协调、落地工作，本就该由主导端口全权包揽。市场部只是辅助，对应的HR对接工作，自然该由郑瑜一并接手。

在陆嘉眼里，郑瑜老实好欺、不敢反驳、任劳任怨，天生就是该替她干活、替她兜底的人。

这天下午，刚结束长达两小时门店进场专项协调会的郑瑜，抱着厚厚一沓人员资料，满身疲惫地回到工位。

还没来得及喝一口水，陆嘉便踩着高跟鞋，径直走到她工位前。

她双手环胸，姿态傲慢、眉眼轻佻，浑身透着颐指气使的优越感，没有半点同事协作的客气，语气强势又随意，仿佛在给下属布置任务。

“郑瑜，跟你说个事。”

“这次上海新店开业，核心是你们运营端口主导，从头到尾的统筹协调，本来就该你们一管到底。”

“市场部这边的宣发、线下营销对接，都是辅助活，没必要我们两组分开对接，来回沟通徒增内耗、耽误进度。”

她语气理所当然，轻飘飘甩出一句话，彻底甩干净自己所有本职工作：“反正都是你们部门主导的事，这部分对接工作，你一并全权管了吧。”

没有商量、没有征询、没有客气，只有单方面的命令与甩锅。

郑瑜抬眸看向她，眼底掠过一抹无奈与不解。

她始终想不通，同为同级同事，为何陆嘉能如此心安理得偷懒，理直气壮推活，日复一日消耗别人的付出。

她唇角扯出一抹苦涩的笑，习惯性退让，没有丝毫反驳：“行，我知道了。多做少做都是部门的事，只要项目顺利落地就好。”

“我这边抽空对接，不会耽误进度的。”

一句妥协，彻底纵容了陆嘉的懒惰与算计。

陆嘉见她果然一如既往顺从软弱，心底愈发得意，笃定自己拿捏住了对方的软肋，假意客套两句，转头便彻底撒手不管，再也不过问市场对接的任何工作。

从那天起，所有市场部宣发、营销活动的对接工作，全部压在了本就超负荷运转的郑瑜团队身上。

组员们怨气越来越重，私下里频频吐槽不公，可郑瑜依旧压下所有委屈，咬牙默默扛下一切。

她天真地以为，只要自己多付出一点、多辛苦一点，就能补齐所有工作缺口，让项目平稳落地，息事宁人、万事大吉。

可她万万没有想到，无底线的包容换不来安稳，只会换来致命的背锅陷阱。她默默兜底的工作、退让的底线，最终都会变成刺向自己的利刃。

一场足以颠覆部门氛围、让她当众受辱、陷入职场绝境的风波，正在悄然酝酿，即将轰然爆发。而这仅仅只是这场职场博弈的开始。